truth1one писал(а):
Игра можен нравиться объективно? Мне оценивать игры по продажам? Т.е покемоны и вии сторт лучше всех ПК игр?
Я играю в игры без оценки её потенциала на рынке. У тебя акции игровых компаний или ты издатель?
Думаю не только ты, но большинство людей играют в игры без оценки их потенциала на рынке, или играя, думают о продажах, но судя по твоим темам, ответам и приводимым цифрам на данном сайте, ты также интересуешься рынком и бизнесом индустрии видеоигр.
truth1one писал(а):
1.2 млн на непопулярной платформе это мало что ли?
Судя по всему мало. Ты можешь приводить сколько угодно скриншотов в пользу шенму, но факт остается фактом – за 14 лет никто так и не рискнул с ней связаться. Это капитализм, детка, и невидимую руку Адама Смиита никто не отменял – спрос рождает предложение. Издательства, как никто другие знают реальные предпочтения геймеров, иначе бы мы сейчас играли не в Баттлфиелд 4, а Шенму 14. Более того, судя по тому, что проект появился на кикстартере, говорит о том, что ему и сейчас был дан отворот поворот и ни одно издательство так и не взялось за его продвижение.
Думаю, это связано с тем, что пока шенму благополучно «дремал» в закромах авторского права SEGA, ключевые издательства уже обзавелись своими экшн-рпг, у Square Enix есть Deus Ex и FF, у Bethesda – Fallout, у EA – Dragon Age. И думаю даже прикрутка элемента интенсивного экшена, являющегося необходимым условием для массовых продаж rpg-тайтлов, Шенму уже не поможет. Зачем издательству у которого уже сформирован диверсифицированный портфель раскрученных продуктов брать на борт «темную лошадку», которая будучи дополнительным риском станет отъедать внутренние ресурсы компании. Это можно было бы сделать с перспективным с точки зрения ROI (return on investment) проектом для занятия большей доли на рынке и отвоевывания таковой у конкурентов. По данному продукту, судя по всему, внутренние расчеты показали, что формат непроходной, ведь наверняка кто-то ходил по издательствам с предложениями, пока не пришлось пойти на кикстартер. Также, как ни парадоксально, помимо риска плохих продаж, еще есть риск и хороших, ведь может сложится такая ситуация, что в случае успеха у покупателей, продажи новоиспеченного тайтла могут просто отожрать собственную долю в сегменте у уже имеющихся аналогов в портфеле. А ведь в основные тайтлы наверняка ранее было инвестировано много средств, и в лучшем случае продажи в сегменте просто перераспределятся между продуктами в сторону новичка без потерь в общих продажах, а в худшем случае, каннибализация новичком основного или основных продуктов уменьшит совокупные продажи всего сегмента. Кошельки потребителей не резиновые и высококонкурентный рынок видеоигр, как и любой другой, не прощает ошибок и неспроста в годовых объемах оценивается в определенную сумму.
Понятно, что бывают исключения, взять тот же фильм «Назад в будущее», браться за съемки которого в течении четырех лет упорно отказывались все студии и который в результате оказался одним из самых кассовых и интересных, войдя в список лучших фильмов 20 века. Но такие исключения встречаются не так часто, и в издательствах сидят не совсем дураки, иначе бы данные фирмы не стали многомиллиардными гигантами индустрии.
Всегда есть вещи, которые нравятся одним людям и не находят отклика у других, и дальнейший путь такой вещи зависит от пропорций между первыми и вторыми. Миллион по шенму на кикстартере показал, что есть некоторая группа людей, которая не представляет большинство, но при этом проявляет заинтересованность. Вопрос в том, на что хватит этого миллиона или в перспективе нескольких. Если удовлетворить потребности той самой группы в специализированном по сегодняшним меркам продукте – тогда думаю, будут довольны все.
Интеллектуальное пишется с двумя «л».