Бобби Котик хоронит консоли: что происходит на рынке игровых платформ
О чем говорит бывший глава Activision Blizzard, зачем ему это надо и действительно ли все очень плохо.
О чем говорит бывший глава Activision Blizzard, зачем ему это надо и действительно ли все очень плохо
Год только начался, а Ubisoft уже
отменяет давно ожидаемые и, по слухам, почти готовые игры и увольняет людей. А еще неделей ранее Бобби Котик, бывший CEO Activision Blizzard,
хоронил игровые консоли. Добавьте к этому проблемы с доступностью железа — и ощущение кризиса индустрии станет почти осязаемым.
В конце 2025-го мы уже
объясняли, почему катастрофический дефицит чипов памяти ударит по производству игровых приставок не сразу, и слухи об их скорой кончине несколько преувеличены. Давайте посмотрим, почему Котик настроен негативно — и почему он не совсем прав или неправ вовсе.
Что сказал Бобби
Началось все с коллективного иска, поданного против Microsoft, Activision Blizzard и бывшего руководства компании, в том числе — против Котика. Шведский пенсионный фонд Sjunde AP-Fonden, он же AP7, оспаривает покупку игрового издательства софтверным гигантом за $69 млрд — по мнению истца, контракт направлен против миноритарных акционеров. Нас сегодня интересует не сам иск, а ответ бывшего руководителя Activision,
опубликованный изданием Game File в январе 2026 года.
Роберт А. Котик внезапно обвинил шведский холдинг Embracer Group в попытке через фонд своей страны отменить сделку и ослабить конкурента на рынке США. А попутно рассказал о падении продаж Call of Duty на 60% и о «коллапсе консольного рынка». По мнению бизнесмена, продажи игровых приставок находятся на историческом минимуме. Учитывая, что это не интервью видеоблогеру, а официальный ответ в суде, для таких заявлений должны быть весомые основания.
Консоли умирают?
В ноябре 2025 года Sony
отчиталась о поставках 84,2 млн экземпляров PlayStation 5 — это немногим ниже показателей PS4, но с учетом стартового дефицита и постковидного замедления очень хорошие цифры, которые наверняка скоро превысят результат PS3. Та на момент окончания производства продалась тиражом 87,4 млн устройств. При этом с учетом роста цифровых продаж по выручке и показателю среднего дохода с одного пользователя PS5 лучше предшественниц.
У Xbox ситуация печальнее. Но в Xbox как традиционную проприетарную консоль уже
не верит даже сама Microsoft, а президент игрового направления Мэтт Бути вообще
считает, что главные конкуренты компании — не PlayStation и Nintendo, а Netflix, TikTok и в целом вся индустрия развлечений.
Но Research Nester и ряд других агентств
считают, что мы наблюдаем не кризис, а стабилизацию. Индустрия прошла этапы бурного роста и вошла в период зрелости, как до того было с кино и другими развлечениями. Кроме того, колебания доходов связаны с пиком активности геймеров в период пандемии и самоизоляции и последующим охлаждением спроса.
В 2025 году объем рынка игровых консолей составил около $30 млрд, и далее эксперты прогнозируют умеренный среднегодовой рост около 7% до середины 2030-х. Это соответствует тезису о стабилизации. Конечно, уже после публикации отчетов в дело вмешался дефицит памяти, и прогнозы придется пересмотреть.
Но с трудностями столкнутся и ПК-сектор, и мобильный, а заявления Котика вообще не учитывали этот фактор. На стремительное пике и скорую кончину это не похоже.
Консолеапокалипсис отменяется
Не стоит судить по наблюдаемым колебаниям об интересе игроков. Дело не в том, что геймерам надоело, и даже не в
переизбытке низкосортных поделок. Покупательская способность снижается на всех рынках. Из-за роста цен на железо и игры, а также товары первой необходимости продажи в 2024-2025 году только в России
просели на 10-12%.
Если у геймера уже есть ПК с более-менее сносной видеокартой или PlayStation 4, а финансы ограничены, в текущих реалиях он с высокой долей вероятности отложит обновление железа до более благоприятных времен. Девятое поколение консолей на рынке уже шестой год, а дефицит на старте продаж привел к высокому отложенному пику спроса. Сейчас аудитория стабилизировалась естественным путем и уже не растет активно — наблюдаемый спад вполне закономерен.
Влияет на ситуацию и развитие мультиплатформенных игр, кросс-прогрессия в бесплатных онлайн-проектах, долгая поддержка онлайн-сервисов и снижение роли высокобюджетных блокбастеров. Да и самих блокбастеров стало меньше, особенно эксклюзивных. У геймеров просто нет мотивации срочно покупать новую приставку, когда «еще старую не прошел».
Под влиянием этих факторов меняется модель потребления — от гонки за новинками до игр по подписке, доступной на разных платформах. Это изменит бизнес на консолях, но не убьет сами устройства — игры все еще нужно на чем-то запускать.
Зачем пугает Котик
Аргументы Котика направлены на защиту решения продать Activision Blizzard. Когда все рушится, он выглядит дальновидным спасителем. Еще год-два, и стоимость компании обвалилась бы, сделав ее уязвимой для поглощения даже слабыми конкурентами. Вроде Embracer Group. В таком ключе бенефициарами сделки выглядят акционеры, а не он сам, спасающийся от скандальных
обвинений в домогательствах и насаждении токсичной атмосферы.
Котик перекладывает ответственность с руководства на состояние рынка, называя причиной падения продаж Call of Duty снижение спроса на игровые консоли, а вовсе не
кризис бизнес-модели, при которой новые части за год собираются из ассетов режима королевской битвы, и чрезмерной самоуверенности из-за продолжительного отсутствия конкуренции.
И это мы еще не упомянули отсутствие значимых нововведений и рост популярности условно-бесплатных шутеров вроде Fortnite, Apex Legends и Valorant, отъедающих аудиторию Call of Duty. Особенно на фоне роста ценника до $70 за стандартное издание и $100 за расширенное. Несколькими абзацами выше мы говорили о падении покупательской способности игроков по всему миру — в ее условиях для многих выбор free-2-play закономерен.
Но обвинить новое руководство компании и мифический «кризис игровых консолей» гораздо выгоднее и удобнее, чем признать собственные стратегические ошибки. Просчеты копились годами, и теперь Activision Blizzard столкнулась с
последствиями.
Можно предположить, что Котик предвидел такое развитие событий — он вовсе не дурак — и вовремя сбежал с корабля. Дальше дело за теми, кто остался — сбегут тоже, пойдут на дно или смогут привести судно в порт на ремонт.
По иронии будущее Call of Duty действительно связано с перспективами рынка консолей. Мы уже говорили, что он будет меняться — и культовой франшизе шутеров придется меняться вместе с ним.
Пора меняться
Железо само по себе все меньше завязано на эксклюзивы и одиночные игры. Sony пока еще цепляется за закрытую экосистему PlayStation Network, как и Nintendo за eShop, но общая тенденция говорит о смещении спроса в сторону мультиплатформы и подписочных сервисов с широким ассортиментом устройств как точек входа в экосистему.
Многие современные игры уже предлагают возможность запуска на консолях, ПК и смартфонах с единой прогрессией. Развитие портативных систем увеличило этот выбор, хотя онлайн-игры и программы-античиты пока еще сопротивляются наступлению SteamOS.
Так или иначе, важность самого железа для среднестатистического игрока снижается. А с развитием
облачных технологий будет терять влияние и чистая производительность конкретного гаджета.
Удивительно, но как раз Activision Blizzard понимает ситуацию очень хорошо. Warzone как единый хаб, кроссплей между ПК и консолями, модель игры-сервиса с боевыми пропусками и сезонами, а также доступность в Game Pass снижают зависимость шутера от количества проданных приставок за конкретный год. Куда важнее становится удобство входа в экосистему и качество самой игры.
И вот тут у Call of Duty уже
есть проблемы. Но это вина издателя и разработчиков, а не рынка консолей и уж точно не геймеров, не желающих покупать PlayStation 5 Pro вместо PlayStation 4, на которой все еще выходят даже самые новые части франшизы.
В каком-то смысле Бобби Котик прав — консольный рынок больше не растет теми же темпами, что и в 90-х. Но это совершенно нормально для зрелой индустрии — люди тоже активно растут лишь короткий период своей жизни.
Это не падение рынка и интереса игроков, а проблемы Call of Duty — прежде всего показатель кризиса управления и следствие неверных стратегических решений. Как думаете, какие выводы сделает нынешнее руководство Activision Blizzard и какие действия предпримет?
